Mejora del desempeño

Mejora del desempeño de compañías del portafolio de fondo de private equity

  • ¿Cómo se puede lograr el crecimiento en ventas para la compañía?
  • ¿Con qué iniciativas específicas se pueden incrementar los márgenes de rentabilidad?
  • ¿Qué modelo de negocio posiciona a la empresa para ser eventualmente vendida a un múltiplo atractivo?
  • ¿Cómo se alinea al equipo directivo para trabajar en busca de los objetivos trazados por los accionistas?

En akya hemos trabajado para un amplio número de empresas en las que fondos de private equity tienen una participación accionaria, con un objetivo claro de crecimiento rentable en un horizonte temporal definido para la inversión. Diseñamos e implementamos iniciativas de creación de valor a partir de un trabajo analítico riguroso, con un enfoque práctico y orientado a la acción, para asegurar que se maximizan las probabilidades de éxito. Solemos trabajar de la mano con el equipo directivo de la compañía a diferentes niveles, buscando que provean insumos relevantes, que conozcan a fondo las propuestas y sobre todo que hagan propias las iniciativas para asegurar la continuidad en la implementación y la consecución de resultados. En ocasiones nos convertimos en aliados operativos con mandatos de largo plazo en los que acompañamos la ejecución y definimos un componente de nuestra compensación ligado al éxito.

En este espacio hemos trabajado con compañías de giros muy distintos, logrando el reconocimiento de los equipos directivos de las compañías, así como de los equipos de inversión de los fondos:

  • “Como CEO entrante de la empresa, trabajé con akya para definir nuestra estrategia entendiendo profundamente el mercado y estableciendo claramente la hoja de ruta para la implementación. La empresa logró resultados extraordinarios y la inversión fue muy exitosa para nuestro socio financiero”– Carlos Porragas, CEO, Fruehauf (compañía del portafolio de Alta Growth Capital)
  • “akya elaboró un plan de negocios detallado, bien pensado y ambicioso pero realista a través del cual pudimos lograr nuestros objetivos de crecimiento. akya también desempeñó un papel fundamental en el consenso con los órganos rectores de la organización” – José Luis Ortiz, CEO, Medistik (Compañía del portafolio de Tresalia)

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